Entrevista con Iosu Arrizabalaga sobre su Trayectoria Profesional y Empresarial

La grabación es un episodio de ‘Café con Riesgo’ en Capital Radio, presentado por Santiago Romera, con la participación del invitado Iosu Arrizabalaga.

La discusión comienza con una reflexión sobre los riesgos climáticos actuales, como las temperaturas extremas y los incendios forestales en Madrid. Santiago e Iosu recuerdan su larga amistad desde 1990 y sus experiencias compartidas.

Iosu comparte su formación, habiendo estudiado Ingeniería de Telecomunicaciones, y su transición profesional de roles técnicos a la gestión.

Relata su trayectoria desde trabajar en IBM hasta fundar su propia empresa en 2009, centrada en la ciberseguridad. Iosu discute los desafíos y estrategias para hacer crecer su negocio, incluyendo la adquisición de otras empresas y eventualmente vender su empresa a Banco Santander.

La conversación destaca la importancia de mantener un ambiente de trabajo positivo y las conexiones personales que influyen en las decisiones empresariales. Iosu enfatiza la importancia de profesionalizar una pequeña empresa y reinvertir las ganancias para el crecimiento.

El episodio concluye con Santiago expresando gratitud por las ideas de Iosu y sugiriendo una posible discusión de seguimiento.

Introducción y Riesgos Climáticos Actuales

El presentador, Santiago Romera, introduce el programa y discute los riesgos climáticos actuales en Madrid, incluyendo temperaturas récord y incendios forestales inusuales. Destaca el impacto en la salud y la gestión de riesgos, señalando las recientes lluvias que han llenado los embalses.

Antecedentes de Iosu Arrizabalaga

Iosu Arrizabalaga comparte sus antecedentes, mencionando sus orígenes en San Sebastián y su mudanza a Madrid para estudiar. Estudió Ingeniería de Telecomunicaciones pero no siguió una carrera en ese campo. En su lugar, se trasladó a la tecnología de la información y la ciberseguridad.

Transición Profesional y Fundación de la Empresa

Iosu discute su transición profesional de roles técnicos a la gestión, comenzando en IBM. Comparte cómo una confusión lo llevó a un curso en redes informáticas, lo que eventualmente resultó en un trabajo en IBM. Más tarde fundó su propia empresa en 2009, centrada en la ciberseguridad.

Crecimiento Empresarial y Desafíos

Iosu habla sobre el crecimiento de su empresa, que se expandió a 130 empleados en diez años. Enfatiza la importancia de profesionalizar una pequeña empresa, reinvertir las ganancias y mantener un ambiente de trabajo positivo. También discute los desafíos de gestionar una empresa en crecimiento.

Adquisición por Banco Santander

Iosu describe el proceso de venta de su empresa a Banco Santander. Destaca la importancia de las conexiones personales en las decisiones empresariales y las razones estratégicas detrás de la adquisición. La discusión toca la valoración de la empresa basada en EBITDA y los planes futuros después de la adquisición.

Escrito por: Michel Carvajal

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